PERT анализ

Техника оценки и анализа поставленных задач, или коротко PERT, является визуальным инструментом для проектного планирования. Использование данного метода помогает проектным менеджерам определить даты начала и окончания проекта, а также учитывать промежуточные задачи и время на них. Информация выражена в виде специальной диаграммы.

PERT помогает проектным менеджерам с определением:

  • Дат начала и окончания проектов.
  • Предположить общее необходимое время для работ.
  • Всех работ, относящихся к событиям на диаграмме и влияющим на общее время.
  • Необходимой последовательностью событий.
  • Вероятностью завершения всего проекта в выбранную дату.

Составление PERT состоит из множества шагов, включающих в себя:

  1. Список всех задач, включающих в себя промежуточные этапы.
  2. Определение последовательности выполнения действий.
  3. Работа над созданием диаграммы с детализацией всех шагов.
  4. Определение времени необходимого для каждой из задач.
  5. Вычислить критический путь: самый длинный возможный вариант развития событий.
  6. Настройка диаграммы под реагирование на уже завершенные действия по проектам.

Диаграмма PERT использует определенное количество кругов и прямоугольных фигур для описания проекта: они в свою очередь состоят их векторов, концы которых являются вершинами фигур. Над самими стрелками принято указывать цифры. Они означают последовательность, а также необходимое время для выполнения задач. Как правило, нумерацию последовательностей увеличивают до 10, чтобы можно было дополнять диаграмму новыми мини задачами в процессе работы.

Законы денег

Пример договора на создание сайта

Интересные бизнес идеи для Интернета

Полезные сервисы интернет предпринимателей

Проверьте также

Как попасть в рекомендации Тик Ток

Как попасть в рекомендации Тик Ток

Как попасть в рекомендации Тик Ток — это во многом зависит от того что вы …

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.